L’aventure
PortraiScopie
commence ici !

Vous souhaitez valoriser vos compétences auprès d’un futur recruteur ? PortraiScopie vous permet de révéler votre potentiel professionnel.

Vous êtes recruteur et souhaitez identifier votre candidat « idéal » ? PortraiScopie vous offre la possibilité d’affiner votre sélection de candidats.

PortraiScopie est né d’un besoin.

Que l’on soit une entreprise (demandeur de compétences) ou un candidat (offreur de compétences), le périmètre du métier ne suffit plus à définir finement son besoin. La détection des compétences détenues et recherchées est le levier essentiel pour contribuer à la réussite de chacun.

  • Compétences

    La clé « compétence » contrairement au « métier », vous offre de nombreuses perspectives. En effet, une compétence peut être mobilisée dans différents métiers, secteurs d’activités… Aussi, savoir identifier ses compétences afin de ne pas être limité dans ses choix professionnels est indispensable pour l’Offreur de compétences (candidat) que vous êtes. De même, en tant que Demandeur de compétences (entreprise), connaître finement les compétences de vos équipes est devenu aujourd’hui, un enjeu stratégique.

  • Softskills ou Savoirs comportementaux

    Ce sont des « traits distinctifs de caractère » ; des « manières d’être » ; des « attitudes », qui dans une situation professionnelle donnée, lors de la mise en action d’une de vos compétences, vous démarque, vous distingue et contribue à augmenter la valeur ajoutée de la mission réalisée, de la tâche exécutée…

  • Analyse des Portraits de compétences

    Imaginez-vous Offreur de compétences (candidat) et vous Demandeur de compétences (entreprise) ; PortraiScopie est la passerelle entre le candidat et l’entreprise). PortraiScopie est donc un outil « universel » qui limite les erreurs de « casting » pour sécuriser et fiabiliser le recrutement. En outre, PortraiScopie révèle le caractère unique de chacun et de chacune.

Bénéfices pour l’Offreur
et le Demandeur de compétences

Ils sont multiples pour celles et ceux qui joueront le « jeu ».

  • Une aide à la prise de décision pour
    Dirigeants

    • Réaliser un état des lieux des compétences détenues par les équipes
    • Anticiper la fuite de compétences liées aux départs à la retraite
    • Identifier les candidats à une évolution, promotion professionnelle
    • Optimiser la formation professionnelle
    • Accompagner les transitions professionnelles
    • Exploiter et valoriser l’entretien professionnel
    • Détecter les talents
  • Un guide de réflexion pour
    Candidats

    • Dépasser le manque d’expérience
    • Optimiser l’entretien professionnel
    • Être à l’initiative lors de l’entretien de recrutement
    • Structurer son discours
    • Développer son authenticité
    • Valoriser ses compétences autrement
    • Augmenter le capital confiance
    • Apporter de la clairvoyance sur la personnalité et démontrer les compétences

PortraiScopie d’une DRH recruteur à ses heures

Le rendu final d’un PortraiScopie. Pour des raisons de confidentialité, les données sur le profil de Nadine sont modifiées et incorrectes.

“C’est une façon très visuelle de voir un parcours axé uniquement sur les compétences sans le carcan des formations et du parcours professionnel. Par ailleurs, cela permet d’avoir une vue d’ensemble de son profil avec l’essentiel des atouts, des savoir-faire et savoir-être. Je trouve le concept très intéressant et plus “vendeur” qu’un CV.”

Florence Samson

Formatrice consultante en insertion professionnelle

Notre passage sur BSMART

par Michel DENISOT

Dans le cadre de l’émission, le Grand entretien ….. id veniam ut veniam non ex adipisicing amet ullamco dolor proident. Exercitation velit ea incididunt sit qui do ipsum fugiat laboris minim nostrud dolor qui. Reprehenderit esse labore id veniam ut veniam non ex adipisicing.

L’aventure PortraiScopie commence ici !

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  • Qu’est-ce PortraiScopie apporte de nouveau, par apport au CV ?

    La rédaction d’un CV est plus difficile qu’on veut bien le dire. On part d’une page blanche et toutes les discussions autour de sa forme sont perturbantes : il faut être original, exprimer des softskills, sortir du lot et/ou sortir du CV, … PortraiScopie offre un fil d’Ariane et rend l’expression des softskills très explicite. Il s’agit alors de dire le « comment ». Comment j’apporte qui je suis à ma compétence. Cela prend en effet du temps qui sera offert au recruteur et au candidat pour aller plus loin, de manière objective, lors de l’entretien.

    Il s’agit d’un véritable exercice de lâcher prise pour explorer le champ des possibles. PortraiScopie, modifie complètement le regard qu’on peut porter sur soi. Mais Gardons à l’esprit, que PortraiScopie a la même finalité qu’un CV à savoir décrocher un entretien.

  • Mon PortraiScopie facilitera-t-il le contact avec les recruteurs ?

    Après la réalisation du PortraiScopie, je pense que l’Offreur de compétences aura beaucoup plus confiance en lui pour trouver des arguments face à un recruteur. Avec un simple CV et des stages par ci par là, dans des domaines parfois différents, on peut manquer d’arguments pour convaincre un employeur de nous confier le poste. Le PortraiScopie avec le résumé de toutes les compétences, des tâches, activités… Ce travail détaillé, cette réflexion, permet d’avoir les idées claires, et on se rend compte de tout ce qui a été fait et de tout ce qu’on est capable de faire.

  • Pourrais-je solliciter un accompagnement ? Individuel ou collectif ?

    L’accompagnement individuel peut être nécessaire dans certains cas. Cependant, ce choix souvent est la traduction d’une perte de confiance liée à une expérience professionnelle négative. L’offreur de compétences est toujours en capacité de s’exprimer et de réaliser l’exercice. S’il évacue le jugement qui pourrait être porté sur lui/elle. Et là, non seulement c’est le rôle de l’accompagnement, mais aussi le devoir d’un recruteur. En effet, le recruteur cherche l’adéquation entre une personne et son parcours et son besoin. Ses questions ne doivent en aucun cas déstabiliser le candidat.

    Les Demandeurs de compétences (entreprises), peuvent également solliciter un accompagnement, pour réaliser individuellement ou collectivement le PortraiScopie de ses collaborateurs, de ses équipes, d’un service, d’une division, d’une direction, d’une filiale (en fonction de la taille de l’entreprise).

  • Vous avez d’autres questions ?

    Rendez-vous sur notre page FAQ